Puisqu’on ne peut changer la direction du vent, il faut apprendre à orienter les voiles
James Dean
EN QUOI CONSISTE CE COACHING ?
Ce coaching consiste à accompagner un salarié, en situation d’encadrement ou non, à atteindre un objectif fixé avec son employeur.
En ma qualité de coach, je vais écouter et questionner ce salarié afin de l’amener à trouver en lui les ressources nécessaires pour atteindre l’objectif fixé, pour lever les éventuels blocages, pour dépasser ses croyances limitantes.
Il s’agit de l’inviter à mobiliser pleinement son savoir-être authentique, sans carapace, dans l’exercice de ses fonctions.
QUELQUES EXEMPLES D’ACCOMPAGNEMENTS
➽ accompagner une prise de poste,
➽ accompagner une reprise du travail après/pendant une période d’arrêt (suite à burn-out, accident, maladie, deuil…),
➽ réussir et s’affirmer dans ses fonctions,
➽ développer sa carrière / ses compétences,
➽ renforcer son leadership,
➽ gagner en confiance en soi,
➽ gérer son stress,
➽ accompagner le changement choisi ou subi, une reconversion professionnelle, une mobilité,
➽ gérer son temps,
➽ gérer un conflit,
➽ rechercher un sens à sa vie professionnelle,
➽ équilibrer temps de travail & personnel,
➽ prendre la parole en public,
➽ modifier un comportement / une croyance,
➽ améliorer son assertivité / son pouvoir d’agir,
➽ etc…
ORGANISATION DU COACHING
➽ organisation d’un entretien tripartite initial (moi-même – salarié – décideur chez l’employeur) pour définir l’objectif global à atteindre, les indicateurs et le nombre minimum de séances.
➽ j’échange avec votre salarié en face à face pour confirmer le plein engagement de ce dernier dans la démarche initiée.
➽ signature d’une convention de coaching.
➽ je rencontre votre salarié lors de séances individuelles (en face à face ou à distance) avec à chaque fois la définition d’un objectif de séance au service de l’objectif global.
➽ organisation d’un entretien tripartite intermédiaire et/ou final (moi-même – salarié – décideur chez l’employeur) pour mesurer l’atteinte de l’objectif à partir des indicateurs et l’éventuelle poursuite de la collaboration selon les besoins.