mon terrain de prédilection

Chaque coach est singulier et a un terrain de prédilection sur lequel il est à l’aise et a plaisir à agir.

En ce qui me concerne, mon terrain de prédilection est celui en lien avec la sphère professionnelle, pour permettre la performance des organisations. J’accompagne les individus à révéler leur potentiel singulier pour qu’ils puissent le mettre à disposition des entreprises qui ont sans cesse besoin de se réinventer pour s’affirmer sur le marché et exceller.

J’accompagne à libérer le savoir-être de chaque membre d’un collectif en authenticité, l’affirmation assumée de la singularité de chacun et son ou ses axes principaux d’accomplissement. J’accompagne également la vulnérabilité passagère de certains salariés (deuil, accident, burn-out, maladie, handicap…) en invitant à ouvrir les possibles, avec une vision à 360°, pour engager un chemin vers la résilience.

Je me sens également à l’aise pour accompagner toute personne qui va sentir qu’elle n’est pas à son plein potentiel, pour atteindre un objectif professionnel et/ou personnel, qui sent qu’elle a un blocage, un frein ou qui, du fait d’un évènement troublant dans sa vie (deuil, burn-out, déménagement, …) se retrouve vulnérable, déstabilisée.

En ma qualité de coach, j’accompagne plus précisément les  :

Dirigeants :

• définir le ou les axes principaux d’accomplissement du dirigeant, ses talents innés et la combinaison singulière de ces derniers, ses aspirations profondes, ses valeurs pour emmener naturellement ses équipes derrière lui.

• diriger en authenticité, intuitivement en osant être soi-même, sans carapace.

Salariés, en situation d’encadrement ou non  :

• Développer le savoir-être authentique, sans carapace, les talents innés des salariés en poste : confiance en soi, s’affirmer dans ses fonctions, prise de parole en public, manager en authenticité, gérer son stress…

• Accompagner la reprise du travail après un arrêt pour burn-out, accident, maladie, handicap, pour prendre un nouveau départ sur un même poste de travail ou dans le cadre d’une transition professionnelle, de la préparation d’une mobilité.

• accompagner une période d’arrêt (après burn-out, accident, maladie, deuil…) et la reprise du travail avec l’impossibilité pour le salarié de réintégrer son ancien poste. Cet accompagnement peut être sollicité et financé par la personne à titre privé.

• effectuer un bilan de compétences à partir des talents naturels et innés et déterminer le ou les projets professionnels et/ou de formation en lien avec les axes principaux d’accomplissement. Cet accompagnement peut être sollicité et financé par la personne à titre privé.

Équipes de travail  :

• permettre à une équipe de travail de construire son identité, en s’appuyant sur le potentiel  singulier de chaque membre du collectif et pour permettre un travail collaboratif efficient.

Tout individu :

• atteindre tout objectif de la vie professionnelle ou personnelle en « boostant » ses ressources ou en levant les freins, en apprivoisant les croyances limitantes.